KURSUSPENGENDALIAN DISIPLIN PEKERJA DAN SIASATAN DALAMAN

Salam sejahtera kami ucapkan dari Kanida Q Management and Training Center. Kami adalah penyedia latihan Pengurusan Sumber Manusia ingin menawarkan kepada pihak tuan program kursus anjuran syarikat kami.

NAMA KURSUS :
PENGENDALIAN DISIPLIN PEKERJA DAN SIASATAN DALAMAN

TARIKH
2 – 3 Disember 2009

MASA
9:00 pagi hingga 5:00 petang

TEMPAT
Kuala Lumpur (akan ditentukan kemudian)

JANGKA MASA KURSUS
2 Hari

KOS KURSUS
RM850.00 sehari bagi setiap peserta. Bayaran adalah untuk bayaran professional penceramah, nota-nota kursus, sijil kehadiran peserta, makan dan minum (tidak termasuk penginapan).

(Akan dibantu untuk membuat tuntuan semula daripada HRDF bagi yang layak)

DISKAUN 10% DIBERIKAN KEPADA SYARIKAT YANG PERNAH/TELAH MENGIKUTI KURSUS AKTA KERJA 1955

STRUKTUR PROGRAM
Kuliah dengan seorang tenaga pengajar.

OUTLINE BAGI KURSUS
klik sini.

TENAGA PENGAJAR

KLIK SINI

BAYARAN
Pembayaran boleh dilakukan dengan menggunakan Cek / Kiriman Wang Pos / Bank Draf atas nama Kanida Q Management and Training Centre dan dihantarkan bersama-sama borang pendaftaran peserta ke alamat PO.BOX 35, 75700 Melaka sebelum 29 November 2009.

Diskaun 10% diberikan kepada pembayaran yang dibuat sebelum 23 November 2009.

Sekiranya pihak tuan memerlukan maklumat lanjut, sukacita sekiranya pihak tuan dapat menghubungi KANIDA-Q melalui telefon, atau e-mail yang dinyatakan.


Terima kasih.

KURSUS AKTA KERJA 1955

KURSUS MENINGKATKAN KEMAHIRAN PENGURUSAN SUMBER MANUSIA

Salam sejahtera kami ucapkan dari Kanida Q Management and Training Center. Kami adalah penyedia latihan Pengurusan Sumber Manusia ingin menawarkan kepada pihak tuan program kursus anjuran syarikat kami.

NAMA KURSUS :
AKTA KERJA 1955 (TERMASUK PINDAAN)

TARIKH
23 – 24 November 2009

MASA
9:00 pagi hingga 5:00 petang

TEMPAT
Hotel Straits Meridian, Melaka.

JANGKA MASA KURSUS
2 Hari

KOS KURSUS
RM750.00 bagi setiap peserta. Bayaran adalah untuk bayaran professional penceramah, nota-nota kursus, sijil kehadiran peserta, makan dan minum (tidak termasuk penginapan).

Pendaftaran 3 orang : RM2,100.00.

STRUKTUR PROGRAM
Kuliah dengan seorang tenaga pengajar.

OUTLINE BAGI KURSUS
klik sini.

TENAGA PENGAJAR

klik sini

BAYARAN
Pembayaran boleh dilakukan dengan menggunakan cek atas nama Kanida Q Management And Training Center dan dihantarkan ke alamat P.O Box 35, 75700 Melaka.

Sila sertakan bersama senarai peserta yang akan mengikuti kursus menggunakan letterhead syarikat.

Sekiranya pihak tuan memerlukan maklumat lanjut, sukacita sekiranya pihak tuan dapat menghubungi KANIDA-Q melalui telefon 0172688674, atau e-mail kanidaq@gmail.com.

Diskaun 10% diberikan kepada pembayaran yang dibuat sebelum 9 November 2009.

Tuntutan dengan PSMB adalah layak bagi syarikat yang mencarum dengan PSMB

PROFAIL “TRAINER”

NAMA : HAJI ARIP BIN HAJI MOHD
NO. K/P : 501128 – 04 – 5239
UMUR : 56 TAHUN
ASAL : MELAKA



KELULUSAN

Mendapat pendidikan awal dari Kolej Islam, Klang dan melanjutkan pelajaran dalam bidang Pengurusan Sumber Manusia di Northern Territory University, Darwin, Australia.


KEPAKARAN

Undang-undang Buruh dan Perhubungan Perusahaan dan perkara-perkara yang berkaitan denganya, sebagai Pegawai Penguatkuasa dan Pegawai Pendakwa Jabatan Tenaga Kerja, Pengendalian Disiplin Pekerja Dan Siasatan Domestik. Dasar-dasar Perburuhan Negara, Strategi Mengatasi Isu-isu dan masalah-masalah Perburuhan.


PENGALAMAN


Memulakan kerjaya sebagaai seorang guru dan selepas itu sebagai seorang Pegawai di Perbadanan Kemajuan Negeri Selangor. Mulai tahun 1977, memulakan tugas baru sebagai Pegawai Buruh di Jabatan Buruh Pelabuhan Klang dan seterusnya sebagai Pegawai Kanan Buruh Negeri Melaka, Penolong Pengarah Buruh Temerloh, Pengarah Buruh Negeri Sembilan dan sebagai Pengarah Bahagian Perundangan dan Penguatkuasaan di ibupejabat Jabatan Tenaga Kerja Semenanjung Malaysia di Putrajaya dan juga merupakan Mantan Pengarah Tenaga Kerja Negeri Selangor.

Berpengalaman luas selama 30 tahun dalam bidang Perburuhan dan Perhubungan Perusahaan serta sebagai Pegawai Pendakwa Jabatan Tenaga Kerja. Pernah menghadiri beberapa seminar di Negara-Negara ASEAN seperti ‘Regional Training Program For Labour Attaches Protecting Migrant Workers : Strengthening Collaboaration in Asia, di Chiang Mai, Thailand. Pernah mengikuti Kursus dan Attachment di bawah program BMITA – JPA) British- Malaysia Industries and Trade Associaition) di Rothman of Pallmall, Malaysia-UK, pada Julai1998 - Januari 1999. Mewakili Kementerian Sumber Manusia dalam Persidangan Antarabangsa ASEAN GT di Singapura pada Jun 1999. Menghadiri Persidangan Perwakilan Kerajaan Malaysia dengan Kerajaan Filipina mengenai Kerjasama Dua Hala di Manila, Filipina pada 2004. Menghadiri dan mewakili Jabatan Tenaga Kerja Semenanjung Malaysia ddan Kementerian Sumber Manusia dalam menyediakan draf MOU mengenai Penggajian Pembantu Rumah Indonesia di Yogyakarta, Indonesia pada Februari 2006. Menjadi trainer bagi Pegawai-Pegawai Jabatan, Penceramah dan Pengajar Kursus Undang-Undang Perburuhan kepada Kesatuan Sekerja, Kesatuan Majikan, Agensi Kerajaan dan swasta serta Badan-Badan Bukan Kerajaan (NGO) di seluruh Negara. Beliau juga adalah diakui sebagai “ Certified Trainer” oleh Pembangunan Sumber Manusia Berhad (HRDF).

Tuah Hj. Arip masih menajdi pensyarah separuh Masa di Universiti Malaya, Institut Latihan Kehakiman dan Perundangan Negara (ILKAP), Jabatan Perdana Menteri dan pelbagai institusi latihan sehingga sekarang. Pernah dilantik sebagai Jawatankuasa Penyemak Pindaan Undan-Undang Buruh Malaysia bagi Jabatan Tenaga Kerja Semenanjung Malaysia.

PENGENDALIAN DISIPLIN DAN SIASATAN DALAMAN

OBJEKTIF

Memperjelaskan secara praktikal mengenai disiplin dan tatacara siasatan dalaman.

Memberi penerangan yang jelas berkaitan perlantikan pegawai penyiasat dan pendakwa serta panel siasatan dalaman.

Memastikan peserta dapat menjalankan siasatan dalaman sebaik sahaja selesai berbengkel.


OUTLINE

PENGENDALIAN DISIPLIN DAN SIASATAN DALAMAN


TANGGUNG JAWAB TERHADAP DISIPLIN

Line leader, foreman, Penyelia, Eksekutif, Pengurus
Tindakan segera sebarang kelambatan bererti memaafkan kesalahan (condonation)
Pastikan tindakan sentiasa relevan

PENERIMAAN ADUAN SALAHLAKU DAN TATACARA MENGENDALIKAN ADUAN SALAHLAKU

PERLANTIKAN PEGAWAI PENYIASAT / PEN. PEGAWAI PENYIASAT

Peranan dan langkah-langkah yang perlu diambil semasa siasatan
Teknik-teknik dalam penyiasatan
Kewajipan dan tanggung jawab pegawai penyiasat
Laporan siasatan

BILAKAH SIASATAN DALAMAN PERLU DIADAKAN

MERANGKA PERTUDUHAN

MENYEDIAKAN NOTIS SIASATAN

PERLANTIKAN

Pegawai Pendakwa / Penolong Pegawai Pendakwa
Ahli-ahli Panel
Surat mesyuarat dengan Ketua Bahagian / Unit dan panggilan saksi
Surat gantung kerja (jika perlu) kepada orang kena tuduh
Pencatat / Setia usaha

KELAYAKAN DILANTIK SEBAGAI PENDAKWA

9. PERSIAPAN YANG PERLU OLEH PENDAKWA SEBELUM SIASATAN DALAMAN

KELAYAKAN DILANTIK SEBAGAI PANEL DAN PENGERUSI PANEL

Kriteria pemilihan ahli-ahli panel
Tujuan mengadakan Badan Siasatan Bebas (ahli-ahli Panel)
Perlantikan ahli panel
Fungsi Panel Siasatan
Peranan ahli-ahli Panel sebelum Siasatan Dalaman

SEMASA MENGADAKAN SIASATAN DALAMAN

SELEPAS BERAKHIRNYA SIASATAN DALAMAN

PROSIDUR PERBICARAAN / SIASATAN DALAMAN

Pengerusi Panel dan ahli-ahli Panel memulakan perbicaraan
Sekiranya OKT mengaku bersalah
Sekiranya OKT mengadu tidak bersalah
Sekiranya OKT tidak diwakili oleh Pegawai Kesatuan Sekerja
Sekiranya OKTdiwakili oleh Pegawai Kesatuan Sekerja
Pembentangan kes pihak Pendakwa
Pembentangan kes pihak Pembelaan
Hujah Penggulung
Keputusan dan alasan keputusan
Laporan Siasatan Dalaman

14. TANGGUNG JAWAB PIHAK PENGURUSAN SETELAH MENERIMA LAPORAN SIASATAN DALAMAN

Jika didapati OKT tidak bersalah
Jika didapati OKT bersalah
Rayuan terhadap hukuman

15. CARA-CARA MENULIS / MEREKOD PERBICARAAN SIASATAN DALAMAN

ROLE PLAY (DALAM KES KAJIAN)
(2.00 PETANG – 4.30 PETANG HARI KE-2 KURSUS)

ROLE PLAY (DALAM KES KAJIAN)

AKTA KERJA 1955

OBJEKTIF

Memperjelaskan secara pratikal mengenai pindaan-pindaan kepada Akta Kerja’55 termasuk Pindaan Akta Kerja’98.

Memberi fahaman yang jelas berkaitan dengan implimentasi pindaan-pindaan baru.


Mencari jalan menyesuaikan pindaan tersebut dengan kerja harian yang lebih praktikal.



OUTLINE UNTUK AKTA KERJA 1955 TERMASUK (PINDAAN)

1. Pendahuluan
2. Definisi Pekerja, Gaji dan lain-lain.
3. Kontrak Perkhidmatan
a. bila kontrak perkhidmatan wajib dibuat bertulis
b. perkara-perkara yang perlu ada dalam kontrak perkhidmatan
c. had-had ke atas kontrak perkhidmatan

4. Penamatan kontrak Perkhidmatan / Disiplin, Salah laku dan Siasatan Dalaman
i. Penamatan kontrak cara biasa
ii. Penamatan kontrak di atas sebab-sebab khas
iii. Perlanggaran kontrak (Breach of Contract)
- oleh majikan
- oleh pekerja



5. Gaji – Bayaran gaji, Pendahuluan Gaji, Potongan gaji, Sistem bayaran
gaji, Keutamaan bayaran gaji, Tanggung jawab Prinsipal, Kontraktor dan sub
kontraktor membayar gaji.

6. Perlindungan wanita
· Larangan bekerja malam
· Larangan bekerja bawah tanah
· Perlindungan cuti dan elaun bersalin

FAEDAH-FAEDAH

1) Cuti rehat mingguan

2) Jam bekerja dan kerja lebih masa

3) Cuti Am bergaji, cuti tahunan bergaji, cuti sakit bergaji

4) Kadar gaji biasa (Ordinary Rate of Pay) seksyen 601

5) Bayaran-bayaran
· Cuti rehat mingguan
· Cuti Am
· Kerja lebih masa pada
- Hari kerja biasa
- Cuti mingguan
- Cuti am




6) Faedah Penamatan Kerja

7) Penggajian pekerja-pekerja asing

8) Aduan dan Siasatan – Mahkamah Buruh

9) Kuasa-kuasa Ketua Pengarah Tenaga Kerja, Pendakwaan dan Penalti

10) Kuasa-kuasa Tambahan Ketua Pengarah termasuk perlindungan kepada mereka
yang bergaji sehingga RM5000 sebulan

PROGRAM-PROGRAM YANG DITAWARKAN OLEH KANIDA-Q

PROGRAM-PROGRAM YANG DITAWARKAN OLEH KANIDA-Q
(KURSUS/BENGKEL UMUM DAN DALAMAN)


PROGRAM-PROGRAM TERAS
1. AKTA KERJA 1955
2. AKTA PAMPASAN PEKERJA 1952 (SKIM PAMPASAN PEKERJA ASING)
3. AKTA KESATUAN SEKERJA 1959
4. AKTA PERHUBUNGAN PERUSAHAAN 19867
5. PENGENALAN ASAS UNDANG-UNDANG PERBURUHAN MALAYSIA
6. PENGENDALIAN KES BURUH
7. PROSEDUR PERBICARAAN MAHKAMAH BURUH DAN MAHKLAMAH PERUSAHAAN (PROSES MEMFAIL KES PERBICARAAN )
8. PENGGAJIAN PEKERJA ASING
9. PENAMATAN DAN PEMBERHENTIAN KERJA
10. PENGENDALIAN DISIPLIN PEKERJA DAN SUASATAN DALAMAN
11. GANGGUAN SEKSUAL DITEMPAT KERJA
12. ISU-ISU PERBURUHAN SEMASA DAN PENYELESAIANNYA
13. KEHARMONIAN PERHUBUNGAN PERUSAHAAN
14. PEMBENTUKAN PERUNDINGAN BERSAMA
15. PENGENDALIAN KITIDAKHADIRAN DAN PEKERJA-PEKERJA BERMASALAH
16. MOTIVASI PEKERJA-PEKERJA
· MOTIVASI BERKESAN DALAM ORGANISASI
· MOTIVASI DAN KEPUASAN BEKERJA
· MOTIVASI DAN KECEMERLANGAN ORGANISASI

17. KEPIMPINAN BERKESAN DAN KEMAHIRAN INTERPERSONAL UNTUK PENYELIA
18. Teambuilding (kerja berpasukan)
19. perkhidmatan kaunter berkesan
20. amalan 5s yang efektif
21. Innovative Control circle (ICC)
22. icc untuk fasilitator
23. penggunaan 7 alat QC/icc
24. kem icc
25. tqm for organisational Excellence
26. kemahiran kejurulatihan / train of trainers (TOT)
27. benchmarking skills and application
28. total productive maintenance for managers

Salam pertemuan.

Kanida-Q Management And Training Center mula menjalankan operasi melalui Kanida Network Marketing sejak 2 tahun lepas. Menumpukan kepada operasi pemasaran produk dan perkhidmatan. Seiring dengan peralihan fokus kepada pendidikan dan latihan, KNM kini menggunakan nama Kanida-Q Management And Training Center (Kanida-Q).

Bidang tumpuan Kanida-Q adalah kursus peningkatan pemahaman pengurusan Sumber Manusia, Kerjaberpasukan, kepimpinan, Pengurusan Qualiti, Pengurusan Pembangunan Staf, dan lain-lain.

Diuruskan oleh En Maizal Bin Omar sebagai Pengarah Urusan KANIDA-Q, dibanti oleh tenaga pengajar hebat dalam bidang masing-masing.

KANIDA-Q boleh dihubungi melalui Nombor telefon 0172688674 - En Maizal Omar.